Chefsache #43 - Was Urlaub wirklich über dich und dein Team verrät

00:00:08: Urlaub zeigt nicht nur wie sehr Menschen Erholung brauchen, sondern auch wie gut du fühlst und wie gut als Chef wirksam bist.

00:00:25: Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Chefsache im Podcast für menschliche Wirksam- und klare Führungen!

00:00:29: Mein Name ist Markus und wir sprechen heute über das Thema Urlaub Und natürlich begegnen uns Mitarbeiter manchmal auch auf dem Flur.

00:00:37: nach fünf Tage Chef bis zum Urlaub.

00:00:39: Ich muss ihr echt mal raus, ich zähle die Tage schon runter!

00:00:42: Das sehen wir dann auch auf den Instagram Profilen wo dann so ein Ticker läuft, so einen Countdown runterläuft.

00:00:47: noch vier Tage, dann sitze ich endlich wieder mit Cocktail am Strand.

00:00:51: noch drei Tage, da bin ich endlich mal raus hier.

00:00:54: und solche Sätze kennt wahrscheinlich jeder von euch.

00:00:57: Jetzt kommt die spannende Frage Ist das normale Vorfreude oder steckt da vielleicht auch mehr dahinter?

00:01:03: Denn natürlich ist es so, wenn ein Mitarbeiter sagt ich muss hier weg dass wir das vielleicht mal auf uns beziehen.

00:01:10: Oder ob es einfach nur der Punkt ist, dass derjenige wirklich auch nur Erholung braucht.

00:01:14: und auch das kann ja sein, dass jemand sagt oh ich brauche echt mal Erholungen vor meinem Chef.

00:01:19: Und ist das gravierend?

00:01:20: Ist das gut?

00:01:20: Ist es schlecht?

00:01:22: Und deswegen sehen wir einfach, Olaf ist viel mehr als Erholung.

00:01:24: Olaf zeigt wie hoch Stress wirklich ist und wie Menschen auch ihre Arbeit erleben, wie gut Teams funktionieren und wie gut Führung Regeneration dann auch überhaupt möglich macht.

00:01:35: Und genau darüber sprechen wir heute, denn wenn Mitarbeiter nur noch auf Urlaub hinleben, dann hast du natürlich ein Thema.

00:01:41: Natürlich ist Vorfreude auf Urlaubs völlig normal und das ist auch gut so!

00:01:45: Also wenn Du Dich selber als Person nicht auf Dein Urlaub freust, dann Hast Du auch einen Workaholic-Thema.

00:01:50: Das heißt dass Problem beginnt aber da wo Urlaub emotional zur Rettung wird.

00:01:54: Da krieg ich natürlich als Führungskraft wirklich die Sorge Wenn ein Mitarbeiter den Du hast Montagmorgen und der erste Satz ist schon noch dreiundsechzig Tage bis zum Urlaub.

00:02:04: Und dann kommt da nach dem Handy ständig Sprüche übers Weg wollen, jede gestressige Situation endet mit bei euch braucht echt Urlaub ich bin echt durch Ich kann nicht mehr.

00:02:13: und irgendwann merkst du der freut sich nicht nur auf den Urlaub Der hält gerade seinen Alltag kaum noch aus und das ist natürlich ein Wahnsignal.

00:02:21: klar es Menschen brauchen Regeneration Und das ist so, dass sie dann also auch Urlaub brauchen.

00:02:26: Deswegen ist es natürlich auch gesetzlich vorgegeben und auch jeder weiß das, jeder der Sport treibt.

00:02:32: Du weißt du kannst nicht acht Stunden Fußball spielen, du brauchst Regeneration!

00:02:35: Du kannst nicht fünfmal die Woche Fußball spielen?

00:02:37: Du brauchst Regrination, du braust Pausen!

00:02:39: Belastung Pause belastung pause und so ist bei der Arbeit auch ein Feierabend danach sich regenerieren gut schlafen und dann aber auch mal wirklich über einen längeren Zeitraum hinweg sich regeneriert.

00:02:50: Aber wenn Urlaub zu einem einzigen Lichtblick wird, dann ist das natürlich ein Wahnsignal.

00:02:55: Weil das Gehirn beginnt den Alltag emotional mit Belastung zu verknüpfen und dann ist Erholung nicht mehr gegeben im Urlaub sondern es ist eine Flucht.

00:03:04: Das heißt Vorfreude auf Urlaub ist normal.

00:03:06: aber wenn Menschen nur noch auf den Urlaub hinleben, dann solltest du hinhören.

00:03:10: ich persönlich habe da manchmal so bisschen Schwierigkeiten auch mit Bekannten oder Freunden Wenn wir Smalltalk halten oder uns auch treffen.

00:03:17: Und die erste Frage ist, wohin geht es in den Urlaub?

00:03:20: Was habt ihr denn schon

00:03:20: geplant?!

00:03:21: Dann sage ich das und das, man macht sich ja Gedanken.

00:03:24: Ja wir fahren ja da hin!

00:03:25: Wir fahren ja dahin!

00:03:25: Ich muss unbedingt mal

00:03:26: raus!".

00:03:27: Das ist natürlich für mich ein Signal so okay bist du wirklich happy in deinem Job?

00:03:30: Ist es das was dich wirklich erfüllt dass du einfach nur raus bist?

00:03:33: Und das heißt wichtig für dich nicht überdramatisieren aber nicht jeder Countdown bedeutet nach dem Mitarbeiter kurz von einem Burnout steht.

00:03:40: Aber gute Führung bedeutet eben auch zwischen den Zeilen zu lesen und dann eben auch mal zu fragen.

00:03:46: Da kann man natürlich auch einen Feedback geben.

00:03:49: Ich merke am Februar, dein Sommerurlaub steht im Juli an.

00:03:52: Du redest jetzt schon ständig von deinem Urlaub.

00:03:54: Muss ich irgendwas wissen?

00:03:55: Gibt es irgendwas was du mir mitteilen willst?

00:03:58: Mir kommt das so vor als ob du keinen Bock hast.

00:04:00: Das Feedback kann man natürlich geben.

00:04:02: Das heißt nicht dass es so ist und natürlich kann es sein, dass jemand sich wirklich krass auf einen ganz besonderen Urlaub freut der wirklich so outstanding ist.

00:04:13: Da kann jeder sicherlich von euch über eine gewisse Situation auch mal sprechen.

00:04:17: Aber wenn es wirklich so diese jährliche Ostsee-Fahrt ist, wo du denkst okay, du legst eh nur zwei Wochen am Strand oder so Urlaube wie... jedes Jahr gleich, Ägypten, All-Inclusive Urlaub und dann einfach nur die Kalprinja sich reinpfeifen.

00:04:30: Das ist jetzt aus meiner Sicht kein Highlighturlaub auf den ich hin fiebere weil ich denke okay da gönne ich mir mal was krasses das ist etwas besonderes.

00:04:38: Da habe ich eine absolute Vorfreude.

00:04:40: sondern das ist so dieses alles klar einfach nur weg einfach nur Flucht!

00:04:44: Und das meine ich damit.

00:04:45: wenn also wirklich jemand sagt hey Ich fieber auf mein Urlaub hinweg, weil es was besonderes ist.

00:04:50: Alles gut!

00:04:51: Aber wenn du schon merkst alles klar das einzige was dich gerade am Leben hält ist der Hinblick auf den Urlaub dann ist es eben weg von.

00:04:58: und da darf ich dann auch gerne mal ein Feedback geben und dann nochmal fragen hey was ist los?

00:05:02: Bist du happy bist so glücklich was brauchst du damit dass die gut geht?

00:05:06: Und natürlich beginnt Urlaub nicht erst am Flughafen.

00:05:09: Und jetzt kommen wir zu einem riesigen Führungsfehler.

00:05:12: Nämlich viele Menschen starten völlig gestresst in Urlaub, warum?

00:05:15: Weil die letzten Tage davor nochmal der komplette Wahnsinn sind!

00:05:18: Also letzte Arbeitstag von Urlaub was passiert?

00:05:21: Kannst du das noch schnell machen?

00:05:22: Wir brauchen davor noch die Zahlen.

00:05:23: eine Sache noch dazu schlechtes gewissen Druck, Chaos auf ne Themen und dann sitzt die Person zwei Tage später am Strand und denkt immer noch an die Arbeit.

00:05:31: Der Mitarbeiter merkt es immer dann wenn er im Urlaub krank wird.

00:05:34: Dann war die Belastungssituation vorher zu groß.

00:05:37: Du hast sehr viel Cortisol-Ausschüttung, weil für ihr sehr viel Stress da ist und Cortisol hemmt das Immunsystem.

00:05:43: Das heißt also dass die Immun-System kann jetzt über mehrere Tage hinweg nicht arbeiten.

00:05:47: Und dann fährt derjenige in den Urlaub so langsam.

00:05:49: dann nachdem man angekommen ist, fährt dann endlich das Cortisol runter, also das Stressbarometer.

00:05:54: Das Immun System geht an und denkt sich wow!

00:05:57: Also hier in den letzten Tagen mal gar keine aufgeräumt.

00:05:59: Dich machen wir erstmal schön krank, mal ordentlich Fieber.

00:06:02: und wenn das passiert dann ist es natürlich so dass der Stress davor auch zu hoch war Und das is' auch ein Organisationsthema vielleicht auch von dir.

00:06:10: Das heißt wenn du als Chef nochmal das schnell brauchst das schnell daraus das schnell braucht weil es vorher nicht organisiert war Weil vorher die Timelines nicht gut waren deine Timelines Nicht Gut Waren Dann setzt Du dem Mitarbeiter natürlich komplett unter Druck und somit schaltet sein Nervensystem nicht einfach um sondern der Mensch braucht eben Zeit, um aus Anspannung überhaupt runterzukommen.

00:06:28: Und wenn jemand in den letzten Minuten noch unter Druck steht dann startet die Regeneration erst oft nach mehreren Tagen und das dann manchmal noch verbunden mit Krankheit.

00:06:37: und dass es auch nicht deine Zielsetzung.

00:06:38: Das heißt, wenn der Mitarbeiter zwei Wochen im Urlaub ist und ist davon eine Woche raus und merkt erst hey ab Tag acht fängt jetzt die Entspannungen an, dann kommt er natürlich auch mit weniger Regenation wieder und das wäre natürlich schade.

00:06:52: Das heißt, viele Menschen fahren körperlich zwar in den Urlaub aber mental noch durch den Arbeitsalltag und das kannst du mit deiner Organisation natürlich vorher schon beeinflussen.

00:07:01: Dass du ihm hier sagst okay hey das sind die Aufgaben die wir brauchen dass alles andere kann dann deine Kollegin machen frühzeitig eine Übergabe machen und das muss eben schon wirklich sauber sein.

00:07:12: Das heißt saubere Übergaben hier schon Ruhe reinbringen klare Prioritäten und kein Last-Minute Chaos und manchmal auch einfach ein bisschen Menschlichkeit zu sagen Das funktioniert auch nach dem Urlaub noch.

00:07:23: oder hey, passt gut auf dich auf.

00:07:25: Hab wirklich eine gute Zeit!

00:07:26: Wir kriegen das hier alles schon geregelt und natürlich wenn Mitarbeiter gerne Verantwortung übernehmen auch ihnen mal zu signalisieren Hey, das wird schon wir kriegen das auch ohne dich hin macht du dir mal wirklich gar keinen Kopf.

00:07:38: Macht dir eine schöne Zeit, wir kriegen das hier hin und nach dem Urlaub sehen uns wieder.

00:07:43: Und dann natürlich auch so am besten dass es nicht wirklich direkt wieder erschlagen wird.

00:07:47: Das klingt zwar klein aber das hat eine enorme Wirkung weil Menschen dadurch eben loslassen können und gute Führung sorgt eben dafür dass Menschen mit ruhigem Kopf in den Urlaub gehen können und das solltest du auch machen.

00:07:59: Kommen wir zum nächsten Teil und zwar darf ich Mitarbeiter im Urlaub kontaktieren?

00:08:03: ein absolut heikles Thema und die Antwort ist ja ein manchmal Ja manchmal nein, aber niemals ungeklärt.

00:08:10: Das eigentliche Problem ist nämlich nicht die Nachricht selbst sondern die Unsicherheit.

00:08:14: Stelle vor dein Mitarbeiter liegt am Strand, Handy vibriert und Nachricht vom Chef.

00:08:17: nur eine kurze Frage und sofort passiert was Anspannung, Puls geht hoch, Gedanken bei der Arbeit schlechtes Gewissen.

00:08:23: In dem Moment ist der Urlaub unterbrochen und zwar nicht nur für einen Moment sondern im schlimmsten Fall für mehrere Stunden vielleicht sogar für den ganzen Tag weil das Gehirn einfach direkt auf Arbeitskontakt reagiert und zwar mit Alarmbereitschaft.

00:08:35: Das heißt selbst kleine Nachrichten können dann reichen weil er natürlich denkt okay krass ohne mich funktioniert es nicht die müssen ja richtig Stress haben die brauchen ihr echt die am echten Problem.

00:08:43: da muss ich eine Lösung liefern und deshalb selbst kleine nachrichten können dazu führen dass der Mitarbeiter mental wieder komplett in der Arbeit ist.

00:08:51: Und deshalb ganz wichtig, es braucht klare Regel!

00:08:55: Vor dem Urlaub muss also geklärt werden wann darf kontaktiert werden?

00:09:00: Das heißt das muss ganz klar sein, dass man zum Beispiel sagt hey wenn was ist Chef dann gerne morgens um neun bis um zehn da bin ich erreichbar da sind die Kinder noch am Pennen oder sie sind schon gehen auch spazieren oder was weiß ich und da bin nicht eine Runde mit dem Hund keine Ahnung vielleicht dazu klären.

00:09:17: Dann natürlich auch Wannen und das ist eher so der Faktor, was ist ein Notfall?

00:09:21: Und dann natürlich auch die Frage, was bedeutet wirklich Notfall wenn jetzt wirklich keine Ahnung das Passwort irgendwo fehlt.

00:09:28: Ist es deiner Notfall dass die alle Abteilungen lahmgelegt sind?

00:09:32: Und ist das eher ein Orgathema und man könnte eventuell auch woanders anrufen.

00:09:36: Oder es ist wirklich eine Entscheidung, dass ein Großkunde anruft und sagt hey wir wollen mit dem Herrn Schmidt sprechen.

00:09:41: ich brauche einmal noch eine Info sonst können wir hier nicht abschließen oder sonst wären wenig abschliessen?

00:09:46: Und die einzige Info der jenige der die Info hat das ist nun mal dann der Mitarbeiter der im Urlaub ist.

00:09:52: Das könnte so einen Notfall sein und das muss dann auch gemeinsam entschieden werden Und dann natürlich auch ganz klar, was davon darf auch warten.

00:10:00: Das heißt nicht die Nachricht an sich zerstört die Erholung sondern unklare Grenzen und das muss wirklich geklärt sein!

00:10:06: Das ist genauso.

00:10:07: auch gibt es Grenzen wo wir ein Mitarbeiter aus dem Urlaub wiederholen dürfen?

00:10:12: Natürlich gibt es Möglichkeiten einen Mitarbeiter aus den Urlaub zu holen aber auch das sind Dinge die müssen geklärt sein.

00:10:18: und noch da gibt es ganz klare auch unklare juristische Dinge, die beachtet werden muss.

00:10:23: Also da gibt es juristischen Dinge, aber das sind Einzelfallentscheidungen, die sehr komplex sein können.

00:10:29: Das heißt wenn du zum Beispiel ein Mitarbeiter ist zwei Wochen im Urlaub und du holst sie nach sechs Tagen zurück Und dann ist das zum Teil eine Einzelfallentscheidung, die vielleicht auch juristisch geklärt sein muss und da musst du dir einfach einen Beistand holen.

00:10:42: Deswegen, er muss ganz klar geklärt sein.

00:10:43: okay darf ich das überhaupt?

00:10:45: Also ist der Notfall so groß und das bedeutet eben ist wirklich die Unternehmenssicherheit gefährdet.

00:10:51: Dann kann ich einen Mitarbeiter natürlich aus dem Urlaub holen.

00:10:54: Aber dann geht es aber auch darum, okay wie sieht eine Kollanzentscheidung aus?

00:10:57: Das bedeutet also wenn er jetzt zum Beispiel sechs Tage im Urlaub war, aber eigentlich vierzehn Tage sein sollte, dann kann es sein dass diese Erholungszeit nicht ausreichend war und selbst diese sechs Tage das du die nochmal nachlegen musst, dass du ein Ersatz finden musst, das du Geld bezahlen muss für Flug- und

00:11:13: Co.,

00:11:14: Also alles was Ausfallgebühr und so weiter ansteht.

00:11:16: Und deswegen da wenn du sowas entscheiden willst immer juristischem Beistand holen Und wenn das klar ist und dass auch kommuniziert ist, dann ist es auch völlig fein.

00:11:25: Meistens passiert das ja sowieso nur mit Mitarbeitern die dann wirklich in deutlich höheren Instanzen eingestellt sind... ...und dann kann das natürlich auch mal sein!

00:11:33: Aber wie gesagt, das ist ein Sonder-Sonder-, Sonderfall den würde ich immer juristisch abklären.

00:11:37: ansonsten den Rest kannst du selber klären.

00:11:40: wann darf kontaktiert werden?

00:11:41: was ist wirklich ein Notfall?

00:11:42: Wer entscheidet das was'n Notfall ist und was darf dann auch warten?

00:11:46: übrigens das dann auch mit dem Tee besprechen Das heißt, wenn natürlich jemand sich meldet beim Mitarbeiter.

00:11:52: Dann ist die Frage wer war das wirklich?

00:11:54: Das heißt bist du das als Führungskraft oder ist es nur ein Kollege der vielleicht irgendwas nicht findet?

00:11:59: und dann kommt der Mitarbeiter zurück aus dem Urlaub und sagt hey ja war ein schöner Urlaub aber dass sich Kollege XY gemeldet hat weil er irgendwas nicht gefunden hat fand ich nicht in Ordnung.

00:12:07: Und das ist eben auch die Klärung die auch innerhalb eines Teams stattfinden muss.

00:12:11: Deswegen meine ich ja, umso mehr Dinge geklärt sind.

00:12:14: Umso weniger Konfliktpotenzial geht es.

00:12:16: und hier sprechen wir über einen wichtigen Faktor und zwar Erholung weil nur dann wird es darum gehen dass die Mitarbeiter auch wieder mit vollen Kräften zurückkommen.

00:12:25: Und was passiert denn eigentlich nach dem Urlaub?

00:12:27: Jetzt machen viele Führungskräfte den Fehler Mitarbeiter kommt zurück und würde natürlich sofort erschlagen.

00:12:33: Da ist das ganze Mail-Konto voll gelaufen, Chaos, Druck, schlechte Stimmung, zehn offene Themen die jetzt ganz dringend besprochen werden müssen.

00:12:40: Und somit ist natürlich auch das Ergebnis dass die Erholung nach wenigen Stunden weg ist.

00:12:44: und Regeneration ist auch nur nachhaltig wenn Menschen kontrolliert wieder einsteigen können.

00:12:48: sonst kippt das Nervensystem sofort zurück in den Stress.

00:12:51: und dann brauchen wir uns nicht wundern warum Mitarbeiter nach fünf Tagen denkt, ich möchte wieder zurück.

00:12:58: Da war es doch schön!

00:12:59: Und jetzt freue ich mich eigentlich schon wieder auf den nächsten Urlaub und dann buche ich das schon mal und dann ist mein Winter-Urlaub wieder das nächste auf was ich mich die ganze Zeit freuen kann.

00:13:07: Deswegen ganz klar gute Führung bedeutet hier Prioritäten setzen Orientierung geben, nicht alles sofort draufkippen und auch Raum zum Ankommen geben.

00:13:15: Auch mal das ein oder andere Gespräch noch mit den Kollegen sich über den Urlaub auszutauschen wie es war und dann Stück für Stück wieder einzuführen.

00:13:22: Das heißt Wie holst du die Mitarbeiter zurück?

00:13:24: Mit welchen Themen konfrontierst zu ihnen?

00:13:28: was kann vielleicht aber auch warten?

00:13:30: Das heißt wenn nach dem Urlaub nämlich sofort alles wieder mit Überforderung startet Dann war Erholung nur Pause keine Regeneration.

00:13:37: Und deswegen schau, dass du hier eine Struktur eingibst.

00:13:39: Was kannst du dem Mitarbeiter zumuten?

00:13:41: Vielleicht auch am ersten Tag ein bisschen Piano weil er sich sowieso wieder rein finden muss zu Recht finden muss das Nervensystem muss ich so langsam ticken wieder umstellen man muss ein bisschen in den Flow kommen und sich eben auch Orientierung verschaffen.

00:13:53: Das kann nun mal sein, wenn du sagst hey weißt du macht die Hälfte deines Postfachs heute fertig danach noch zwei Themen die aufgeploppt sind und dann kannst du schon mal deine typischen Sachen auch wieder abarbeiten.

00:14:03: So hast du ne Mischung aus räumen bis lauf ab, was passiert ist und dann kannst du mit deiner eigentlichen Arbeit ja auch wieder starten.

00:14:11: Rest machen wir da morgen und so teilst du es daneben auf ein bis drei Tage

00:14:14: auf.".

00:14:15: Das heißt doch hier!

00:14:16: Du willst ihm natürlich Informationen geben?

00:14:18: Überleg also welche kannst du schriftlich geben, welchen musst du persönlich mit ihm besprechen und denk darüber nach dass das nicht alles sein muss.

00:14:25: Auch Informationsverarbeitung im Gehirn ist begrenzt umso mehr Infos und so schwieriger wird es.

00:14:30: Kommen wir jetzt zu einem Heiklin-Thema... Was ist eigentlich wenn Mitarbeiterkrank aus dem Urlaub zurück

00:14:34: kommt?!

00:14:35: Und natürlich haben wir diese Themen immer wieder.

00:14:38: Klimawechsel, Infekte, lange Reisen – das kann alles passieren!

00:14:42: Jemand sitzt acht Stunden im Flieger und da ist natürlich Luftbakterien

00:14:48: usw.,

00:14:48: alles was dazugehört.

00:14:50: Natürlich kann man sich auch einmal noch etwas eingefangen haben.

00:14:52: also kann immer wieder passieren.

00:14:54: Und die Frage ist einfach, steckt da manchmal was dahinter?

00:14:57: Das heißt wenn Mitarbeiter zum Beispiel aus dem Urlaub kommt zwei Wochen und sieht komplett leer aus.

00:15:02: Ist nicht erholt, ist nicht entspannt sondern wirklich komplett ausgelaut und ist danach auch noch krank geschrieben.

00:15:07: Warum passiert das manchmal?

00:15:08: Weil Urlaub oft versucht eben ein Problem zu reparieren, was aber viel tiefer sitzt.

00:15:13: Das heißt wenn Menschen dauerhaft überlastet sind dann reicht urlaub oft nicht mehr zur echten Regeneration.

00:15:17: der körper fährt eben erst runter wenn die Spannung weg ist und genau dann kommt manchmal auch der Schöpfung.

00:15:22: dass heißt wenn jemand merkt okay hey mitten im Urlaub fahre ich auf einmal runter Aber jetzt geht es wieder gedanklich langsam zurück Und Ich habe gar kein Bock zurück und Jetzt werde ich krank Dann Ist Es Natürlich Auch Ein Signal das heisst Wenn Du selber nicht spürst oder ich nicht spüre als Mitarbeiter, dass sich jetzt langsam wieder Lust habe nach Hause zu fahren.

00:15:42: Dass ich nicht langsam wieder lust hab auf mein Job.

00:15:44: Henna hast du ein Thema und wenn du das als Führungskraft merkst dann gilt es das eben zu besprechen.

00:15:49: Das heißt manche Menschen kommen krank aus dem Urlaub zurück weil sie vorher schon leer waren und dann ist es die Gesamtssituation.

00:15:55: Es kann was Privates sein, das kann die berufliche Situation sein ,das kann das Team sein, da kannst auch du sein.

00:16:02: Und Urlaub ist so unglaublich ehrlich.

00:16:05: Es zeigt dir, wie gesund dein Team funktioniert.

00:16:07: Auch wenn Mitarbeiter weg ist!

00:16:09: Wie stabil auch deine Prozesse sind?

00:16:11: Wie abhängig alles vielleicht auch von einzelnen Personen sind und ob Menschen wirklich abschalten können.

00:16:16: Und deswegen ist die entscheidende Frage Können deine Mitarbeiter Urlaub machen ohne Angst vor Arbeit zu haben Das heißt ohne Angst für der Arbeit zu Haben Vielleicht nicht geschafft haben vor dem Urlaub noch, die sie vielleicht mitnehmen.

00:16:28: Das heißt arbeit die vielleicht bei ihnen Anruf oder dass sie sagen Boah ich habe gar keine Lust zurück da wartet ein riesen Chaos auf mich.

00:16:35: und genauso funktioniert dein Team auch wenn mal jemand wirklich weg ist.

00:16:38: das heißt du wirst einfach immer sehen Teams mit schlechter Führung nehmen Arbeit mit in den Urlaub werden krank sind unentspannt können nicht richtig regenerieren und sind dann im Ausgelag und kommen eben dann auch schlecht wieder.

00:16:52: und deswegen es ganz entscheidend für dich Urlaub is kein Luxus Urlaub ist eine psychische und auch eine körperliche Regeneration.

00:16:58: Und Führung entscheidet massiv mit, ob Menschen wirklich abschalten und regenerieren können.

00:17:03: Das heißt die Qualität von Urlaub zeigt oft die Qualitet von dir als Führungskraft.

00:17:08: Deswegen frage dich und frage vielleicht doch mal deine Mitarbeiter wenn die jetzt in den Urlaub gehen?

00:17:13: Wie leicht könnten denn deine Mitarbeiter wirklich abscheiden, wenn sie Urlaub haben?

00:17:16: Wie gut können Sie regenerieren?

00:17:18: Frag sie vielleicht mal von der Skala von eins bis zehn und dann wirst du vielleicht spannende Antworten bekommen.

00:17:23: Und wenn dir diese Folge gefallen hat, dann teil sie gerne mit jemandem der gerade führt oder geführt wird.

00:17:27: und wie immer sei gut zu dir.

00:17:28: Sei gut mit deinen Mitmenschen und mit deinen Mitarbeitern!

00:17:32: Deswegen wünsche ich auch hier wer jetzt in den Urlaub geht erholt euch gut hört ganz genau hin Wenn es ruhig wird im Außen, dann wird's manchmal ganz laut dem Inneren.

00:17:41: Das ist auch spannend In diesem Sinne.

00:17:43: das war Chefsache für heute Euer Markus.