Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam!

Special mit Erik Herrforth, CEO der Myline GmbH

**Wie baut man als Führungskraft Mindset-Maschinen?**

Was braucht gute Führung heute wirklich?

Darüber spreche ich in dieser Special-Folge mit **Erik Herrforth**, CEO der Myline GmbH. Obwohl er selbst noch jung ist, führt er bereits mit einer klaren Vision und einer beeindruckenden Haltung.

Wir sprechen über Verantwortung, Vertrauen, Klarheit und darüber, warum Führung weit mehr ist als das Verteilen von Aufgaben. Erik verrät, weshalb er von **„Mindset-Maschinen“** spricht, wie er Menschen entwickelt und warum sich moderne Führung deutlich von den Führungsbildern früherer Generationen unterscheidet.

Und dann gibt es noch eine Geschichte, die...

„Das muss man doch wissen.“

Ein Satz, den viele Führungskräfte sagen – und der gleichzeitig einer der größten Denkfehler in der Führung ist.

Denn was für dich selbstverständlich ist, kann für einen Mitarbeiter völlig neu sein.

Genau hier entstehen Missverständnisse, Frust und Fehler.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum gute Delegation weit mehr bedeutet, als Aufgaben zu verteilen, weshalb der sogenannte „gesunde Menschenverstand“ oft eine gefährliche Illusion ist und wie du durch klare Kommunikation Zeit, Geld und Nerven sparst.

Mit einer persönlichen Geschichte aus meinem ersten Job, psychologischen Hintergründen zum **„Fluch des Wissens“**, konkreten Beispielen aus dem Führungsalltag und...

Jede Führungskraft verteilt jeden Tag Aufmerksamkeit.

Die entscheidende Frage ist nur:

**Verteilst du sie bewusst – oder unbewusst?**

Denn Aufmerksamkeit ist weit mehr als ein freundliches Gespräch oder ein Lob.

Sie ist eines der stärksten Führungsinstrumente überhaupt.

In dieser Folge erfährst du, warum Aufmerksamkeit Verhalten verstärkt, weshalb viele Führungskräfte unbewusst genau die falschen Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen und wie dein eigener Fokus darüber entscheidet, welche Kultur in deinem Team entsteht.

Außerdem sprechen wir darüber, warum Aufmerksamkeit ein menschliches Grundbedürfnis ist – vom Kind, das stolz sein Bild zeigt, bis zum Erwachsenen, der gesehen und wahrgenommen werden möchte.

Mit psychologischen...

# Folgenbeschreibung

Der weibliche Zyklus ist kein Tabuthema.

Zumindest sollte er das in der Führung nicht sein.

Viele Führungskräfte – vor allem Männer – fühlen sich im Umgang mit diesem Thema unsicher. Nicht aus Desinteresse, sondern weil ihnen schlicht die Erfahrung fehlt.

Doch genau hier beginnt gute Führung.

In dieser Folge sprechen wir darüber, welche Auswirkungen der weibliche Zyklus auf Leistungsfähigkeit, Konzentration und Wohlbefinden haben kann, warum Beschwerden von Frau zu Frau sehr unterschiedlich sind und weshalb dieses Thema im Profisport längst ernst genommen wird.

Außerdem geht es um die Frage, welche Verantwortung Führungskräfte wirklich tragen, wo die rechtlichen Grenzen...