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Chefsache #50 - Special mit Eric Herrforth CEO Myline Gmbh

Chefsache #50 - Special mit Eric Herrforth CEO Myline Gmbh

36m 4s

Special mit Erik Herrforth, CEO der Myline GmbH

**Wie baut man als Führungskraft Mindset-Maschinen?**

Was braucht gute Führung heute wirklich?

Darüber spreche ich in dieser Special-Folge mit **Erik Herrforth**, CEO der Myline GmbH. Obwohl er selbst noch jung ist, führt er bereits mit einer klaren Vision und einer beeindruckenden Haltung.

Wir sprechen über Verantwortung, Vertrauen, Klarheit und darüber, warum Führung weit mehr ist als das Verteilen von Aufgaben. Erik verrät, weshalb er von **„Mindset-Maschinen“** spricht, wie er Menschen entwickelt und warum sich moderne Führung deutlich von den Führungsbildern früherer Generationen unterscheidet.

Und dann gibt es noch eine Geschichte, die...

Chefsache #49 - Hör auf, auf den gesunden Menschenverstand Deiner Mitarbeiter zu hoffen

Chefsache #49 - Hör auf, auf den gesunden Menschenverstand Deiner Mitarbeiter zu hoffen

12m 21s

„Das muss man doch wissen.“

Ein Satz, den viele Führungskräfte sagen – und der gleichzeitig einer der größten Denkfehler in der Führung ist.

Denn was für dich selbstverständlich ist, kann für einen Mitarbeiter völlig neu sein.

Genau hier entstehen Missverständnisse, Frust und Fehler.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum gute Delegation weit mehr bedeutet, als Aufgaben zu verteilen, weshalb der sogenannte „gesunde Menschenverstand“ oft eine gefährliche Illusion ist und wie du durch klare Kommunikation Zeit, Geld und Nerven sparst.

Mit einer persönlichen Geschichte aus meinem ersten Job, psychologischen Hintergründen zum **„Fluch des Wissens“**, konkreten Beispielen aus dem Führungsalltag und...

Chefsache #48 - Aufmerksamkeit ist dein stärkstes Führungsinstrument

Chefsache #48 - Aufmerksamkeit ist dein stärkstes Führungsinstrument

13m 40s

Jede Führungskraft verteilt jeden Tag Aufmerksamkeit.

Die entscheidende Frage ist nur:

**Verteilst du sie bewusst – oder unbewusst?**

Denn Aufmerksamkeit ist weit mehr als ein freundliches Gespräch oder ein Lob.

Sie ist eines der stärksten Führungsinstrumente überhaupt.

In dieser Folge erfährst du, warum Aufmerksamkeit Verhalten verstärkt, weshalb viele Führungskräfte unbewusst genau die falschen Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen und wie dein eigener Fokus darüber entscheidet, welche Kultur in deinem Team entsteht.

Außerdem sprechen wir darüber, warum Aufmerksamkeit ein menschliches Grundbedürfnis ist – vom Kind, das stolz sein Bild zeigt, bis zum Erwachsenen, der gesehen und wahrgenommen werden möchte.

Mit psychologischen...

Chefsache #47 - Was Führungskräfte über den weiblichen Zyklus wissen sollten – und warum Schweigen niemandem hilft

Chefsache #47 - Was Führungskräfte über den weiblichen Zyklus wissen sollten – und warum Schweigen niemandem hilft

11m 43s

# Folgenbeschreibung

Der weibliche Zyklus ist kein Tabuthema.

Zumindest sollte er das in der Führung nicht sein.

Viele Führungskräfte – vor allem Männer – fühlen sich im Umgang mit diesem Thema unsicher. Nicht aus Desinteresse, sondern weil ihnen schlicht die Erfahrung fehlt.

Doch genau hier beginnt gute Führung.

In dieser Folge sprechen wir darüber, welche Auswirkungen der weibliche Zyklus auf Leistungsfähigkeit, Konzentration und Wohlbefinden haben kann, warum Beschwerden von Frau zu Frau sehr unterschiedlich sind und weshalb dieses Thema im Profisport längst ernst genommen wird.

Außerdem geht es um die Frage, welche Verantwortung Führungskräfte wirklich tragen, wo die rechtlichen Grenzen...

Chefsache #46 - Das größte Problem von Führungskräften? Ihr Ego.

Chefsache #46 - Das größte Problem von Führungskräften? Ihr Ego.

15m 18s

# 📝 **Folgenbeschreibung**

Ego hat jede Führungskraft.

Die Frage ist nur:

👉 Führst du dein Ego – oder führt dein Ego dich?

In dieser Folge sprechen wir über eine der größten, aber gleichzeitig am wenigsten diskutierten Herausforderungen in Führung.

Denn Ego ist nicht grundsätzlich schlecht.

Im Gegenteil.

Ego sorgt für:

* Ambition
* Verantwortung
* Durchsetzungsfähigkeit
* Selbstvertrauen

Aber genau dieselben Eigenschaften können auch zur Falle werden.

Dann werden aus Stärken plötzlich:

* Kontrollzwang
* Rechthaberei
* Mikromanagement
* mangelnde Kritikfähigkeit

Du erfährst in dieser Folge:

* warum Ego für Führung notwendig ist
* welche psychologischen Mechanismen dahinterstecken
* weshalb...

Chefsache #45 - Ein guter Chef ist entbehrlich

Chefsache #45 - Ein guter Chef ist entbehrlich

15m 56s

Viele Führungskräfte sind stolz darauf, dass ohne sie nichts läuft.

Doch genau das kann ein Problem sein.

Denn gute Führung bedeutet nicht, unersetzlich zu sein.

Gute Führung bedeutet, Menschen so zu entwickeln, dass sie selbstständig denken, entscheiden und handeln können.

In dieser Folge erfährst du:

warum sich viele Führungskräfte unbewusst unersetzlich machen
welche psychologischen Gründe dahinterstecken
warum Kontrolle oft mit Sicherheit verwechselt wird
und wie du ein Team aufbaust, das auch ohne dich funktioniert

Mit ehrlichen Beispielen aus dem Führungsalltag, psychologischen Hintergründen und klaren Gedanken zu Verantwortung, Vertrauen und echter Führung.

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Chefsache #44 - Laut oder leise? Wer kann besser führen?

Chefsache #44 - Laut oder leise? Wer kann besser führen?

13m 38s

Sind introvertierte Menschen die besseren Führungskräfte?

Oder überschätzen wir extrovertierte Persönlichkeiten einfach nur?

In dieser Folge geht es darum:

warum laute Menschen oft automatisch als kompetenter wahrgenommen werden
welche psychologischen Mechanismen dahinterstecken
welche Stärken introvertierte und extrovertierte Führung wirklich haben
und warum gute Führung viel mehr mit Selbstverständnis als mit Lautstärke zu tun hat

Mit psychologischen Hintergründen, ehrlichen Beispielen aus dem Führungsalltag und Storytelling rund um Wirkung, Persönlichkeit und echte Führung.

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Chefsache #43 - Was Urlaub wirklich über dich und dein Team verrät

Chefsache #43 - Was Urlaub wirklich über dich und dein Team verrät

18m 4s

Urlaub ist mehr als freie Zeit.

Urlaub zeigt oft:

wie hoch Stress wirklich ist
wie gesund Teamkultur funktioniert
und wie gut Führung Menschen regenerieren lässt

In dieser Folge geht es darum:

warum manche Mitarbeiter nur noch auf Urlaub hinleben
wie Führung Urlaub besser oder schlechter machen kann
wann Kontakt im Urlaub okay ist
warum klare Grenzen so wichtig sind
und was es bedeutet, wenn Menschen krank aus dem Urlaub zurückkommen

Mit psychologischen Hintergründen, ehrlichen Beispielen aus dem Führungsalltag und klaren Gedanken zu Regeneration, Verantwortung und gesunder Führung.

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Chefsache #42 - Was tun, wenn du einen Mitarbeiter einfach nicht leiden kannst?

Chefsache #42 - Was tun, wenn du einen Mitarbeiter einfach nicht leiden kannst?

14m 5s

Was passiert eigentlich, wenn du als Führungskraft einen Mitarbeiter einfach nicht leiden kannst?

Und wie bleibst du trotzdem fair?

In dieser Folge geht es um:

Antipathie im Führungsalltag
psychologische Trigger und Projektionen
warum manche Menschen uns emotional so stark reagieren lassen
und wie Sympathie Führung genauso verzerren kann wie Ablehnung

Du erfährst:

welche psychologischen Mechanismen dahinterstecken
wie du emotionale Verzerrungen erkennst
warum Verständnis emotionale Klarheit schafft
wann Verhalten wirklich problematisch wird
und wie du trotz persönlicher Gefühle professionell führst

Mit konkreten Beispielen, Storytelling, psychologischen Hintergründen und ehrlichen Gedanken über Fairness, Wirkung und Verantwortung in Führung.

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Chefsache #41 - Was passiert, wenn es Mitarbeitern nicht gut geht?

Chefsache #41 - Was passiert, wenn es Mitarbeitern nicht gut geht?

14m 35s

Was passiert eigentlich, wenn es Mitarbeitern privat nicht gut geht?

Und wie weit musst du als Führungskraft damit umgehen können?

In dieser Folge geht es um genau diese Unsicherheit:

Wo endet Professionalität?
Wo beginnt Menschlichkeit?
Und warum „privat ist privat“ in der Realität oft nicht funktioniert

Du erfährst:

warum sich Arbeit und Privatleben nie komplett trennen lassen
was emotionaler Stress mit Menschen wirklich macht
wie du Mitarbeiter in schwierigen Situationen sinnvoll unterstützen kannst
wo gesunde Grenzen wichtig bleiben
und warum psychologische Sicherheit ein echter Erfolgsfaktor ist

Mit konkreten Beispielen aus dem Führungsalltag, psychologischen Hintergründen und klaren Gedanken zu Empathie, Verantwortung...