Kisscam, Karriere & Kündigung – Wo endet Nähe und wo beginnt toxische Führung?
Shownotes
Kisscam, Karriere & Kündigung – Wo endet Nähe und wo beginnt toxische Führung?
Shownotes:
Ein Kuss, der eine Karriere beendete. Eine Kündigung, die eine Branche spaltete. Und eine Diskussion, die wir längst führen sollten.
In dieser gemeinsamen Sonderfolge von Chefsache und Business Transformer spreche ich mit Bernhard-Stefan Müller (Geschäftsführer Milon Group & Tantum GmbH) über die sogenannte „Kisscam-Affäre“ beim Coldplay-Konzert – und darüber, was dieser Fall über Führung, Macht und Verantwortung verrät.
Wir sprechen darüber:
Wann wird Nähe zur Chefetage zur Karrierefalle?
Ist eine Beziehung zwischen Chef:in und Mitarbeiter:in automatisch toxisch – oder nur unbequem für andere?
Hat der Aufsichtsrat geführt oder nur reagiert?
Was hätte gute Führung in dieser Situation wirklich bedeutet?
Und warum diese Debatte mehr über Empörungskultur und Doppelmoral aussagt als über den Vorfall selbst.
Mehr zum Thema Kiss-Cam-Affäre:
https://www.apnews.com/article/4e7d4af7e3531a6e729b30b1c5514889
Zum historischen Moral-Beispiel „Mignonette-Fall“:
https://de.wikipedia.org/wiki/RvDudleyandStephens
https://zis-online.com/dat/artikel/201410856.pdf
💬 „Nicht jede Beziehung am Arbeitsplatz ist toxisch. Aber jede Führung ohne Haltung ist gefährlich.“
Entwicklungsfrage: Was bedeutet für dich Führung in Extremsituationen – und wo ziehst du die Grenze zwischen Nähe und Risiko?
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